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梁子骢 Brian

梁子骢 Brian

梁子骢,财务策划七年以上,在资产管理,风险管理,退休策划等都有相当经验,现时亦拥有AFP专业资格,曾在2016香港财务策划师学会的比赛中得到优异成绩,在理财策划及新人培训都有多年经验,现投身某大保险公司工作,希望把更多营销经验及管理经验贡献给业界,尤其是新入行人士,使更多人顺利起跑,越做越好。

新年定目标变吹牛大会?关键是落实执行决心及细节步骤

2024-02-07 10:00
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  新一年又到,很多人都会嘲讽这是一个吹牛大会,每人都会定立新的目标,定得愈多愈大愈好,然后把目标放到枕头底,下年拿出来自嘲一番明年再见。

  以上说的当然是一个不理想的状态,并非所有定下大目标的人都必然会成功,但成功的人当初必定曾定下大的目标,英文有个说法很好:“Shoot for the moon. Even if you miss, you’ll land among the stars.”

  其实定目标不想变成吹牛,最关键是定下目标后有没有落实执行目标的决心和细节步骤,如果没有的话就是“自己骗自己”,如果有的话,那恭喜你,你必然会有很大的突破。

  此话何解?因为当你定下一个有挑战的目标时,你会有革命性的习惯上的转变,思维上的转变,而行动的转变会导致不一样的结果发生,就算最后结果未如理想,也必然比之前有进步。

  以下是小弟最近听过的一个最有趣的商业案例,大家可以去查一下。

  在日本有一家连锁面包店,它们在2007年前做过一个市场调查,发现顾客比较倾向去买没有密封包装的面包,因为密封包装的面包给人第一印象是比较不新鲜或有添加防腐剂。然而在营运角度去看,密封包装的面包最大的好处是可以用条码作记录,在收钱付款时能减省计钱的时间,然而为了处理这个看似简单的问题,却引发一个意想不到的挑战。

  营运者为了令面包销量提高而放弃预先包装,而这就使收钱的人责任重大,首先他或她们要学会用肉眼快速分辨包的种类,然后亦要把价钱牢牢记住,输入价钱加减亦要做到非常迅速,才会使交易过程提升,这亦意味着培训新的员工成本提高,而当时的那家连锁店的包点种类繁多,有200多种,这使前线人员和顾客都非常痛苦,交易过程也很漫长,顾客体验亦有很大的进步空间。

  在2007年的时候该连锁店的老板就开始寻找科技解决问题,他希望找到一个系统可以自动分辨包的种类和计算价钱,这对于当时的科技人员来说绝对是一个非常大的挑战,(AI可以有这么高效使用也是近两三年的事而已),最终历时5年时间,经历重重难关,他们成功开发到有关系统,使人工智能观察与学习辨别不同形状种类的包点,亦在此杀出一条血路,因为不止一间面包店需要此等系统。

  故事还未完结,这套系统最后因为高强的“观察”能力而被医学领域采用,最后拓展到使用来辨识癌变细胞,甚或医院采用到辨别药物或在工程界被用来辨别螺丝。最关键的是当初的开发面对的困难和挑战是极大,例如当年电脑几乎是没有“视觉”的状态下,要教会电脑如何从形状、光影和颜色中寻找模式再去学习如何辨认包点,在当年的演算法中几乎是不可能的任务。惟有目标明确,不肯放弃的精神才会使他们现在获得如此大的成功。

  如果你们也有想有一个很大的进步,想使自己与上一年有所不同,不妨先从定下有挑战的目标开始,之后你自然会找到自己的良师益友,找到你需要的方法,只要不放弃,虽不中亦不远矣。

  希望大家龙年身体健康,心想事成。


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