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梁子骢 Brian

梁子骢 Brian

梁子骢,财务策划七年以上,在资产管理,风险管理,退休策划等都有相当经验,现时亦拥有AFP专业资格,曾在2016香港财务策划师学会的比赛中得到优异成绩,在理财策划及新人培训都有多年经验,现投身某大保险公司工作,希望把更多营销经验及管理经验贡献给业界,尤其是新入行人士,使更多人顺利起跑,越做越好。

人脉资本需靠坚持来经营!如何建立跟进流程?

2024-03-20 10:58
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  接续上次提到的,成功就是要将你想做的广传开去,今天就跟大家分享执行上的一些要点。

  在这行业成功就是要不停累积。置身这个行业,人脉的质素和覆盖率会大大影响到你的发展速度和高度。而建立属于你的人脉资本需要时间心力去经营,而这个经营必须要有毅力。哪怕你今天电话簿里头只有一个人名,如果你坚持每天去认识一个新朋友,一年后你都会有365个新的人名。关键不是你一天认识了多少人,而是你是否每天都有在坚持。

  坚持之后就是你有否做有系统管理。小弟年少时亦曾做过很多陌生拜访,常常在事后没有跟进,很多的机会白白流走,全因没有好好的管理。在此说的管理不单止是记录电话的方式,更重要的是你如何经营生意的规划。谁是你的VIP,你需要做量身订造的东西?哪些是要求高的客人,他们要求最快捷的回复?哪些客人比较善忘,常常忘记交费要多提几次?

  每个人都可以有不同的管理方式,最重要的是你介定不同的客人后,有没有建立一个为他们“跟进”的流程。很多时候我们的跟进中断了是因为不知道下一句该说什么,有很多“半生不熟”的客人的对答,可能就只有“圣诞快乐”,紧接就是“Happy New Year”和“恭喜发财,身体健康”,久而久之就会变成只有你在发广播讯息,他也只有已读不回,关键是在于你有否留有习惯方式,在每次见面或对话后,能留有一着,去令他们有需要去回应你。小弟听过一个最夸张但很有效的方法,就是一些前辈教的,在签单的那一刻,约定客人下一年差不多的时间再会面,希望跟客人跟进保单之余,同时收取续保保费的支票。该前辈更指定要求大家都要先预好时间,把会见写进自己的日程表,制造强大的仪式感,务求客人感受到他的重视。

  姑勿论最后那个会面是否能完成,但至少我们曾经尝试要求客人再一次见面,而客人当刻亦觉得理所当然。试想像,这种约别人一年后再见这么浪漫的事情,这种只会在电视剧中出现的剧情,在现实生活发生,也总会为你留下深刻印象吧?那最后在差不多的时间客人最差情况也只会改时间,而不会直接推却不见了。

  要做一件事不难,但要保持天天做一件事,难度就不同了。所以有时候我们最需要的,并非方法,并非话术,而是文中一开始提及,如何累积,或者应该说,如何坚持。这亦是小弟为何上一期病重时坚持不拖稿也要写下去的原因,眼看很多成功的YouTuber、网红,以一周二更、一周三更的方式出片,才能在网络中争出到他们的影响力,靠的就是量多和坚持,我这里只需要两周一更又有什么本事跟大家说停更呢。延伸下去,我们的销售工作与我们的生活能力息息相关,我们又怎可以不天天坚持进步呢?

  希望大家龙年都有个好开始、好结局!

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