新年定目标变吹牛大会？关键是落实执行决心及细节步骤

　　新一年又到，很多人都会嘲讽这是一个吹牛大会，每人都会定立新的目标，定得愈多愈大愈好，然后把目标放到枕头底，下年拿出来自嘲一番明年再见。

　　以上说的当然是一个不理想的状态，并非所有定下大目标的人都必然会成功，但成功的人当初必定曾定下大的目标，英文有个说法很好：“Shoot for the moon. Even if you miss, you’ll land among the stars.”

　　其实定目标不想变成吹牛，最关键是定下目标后有没有落实执行目标的决心和细节步骤，如果没有的话就是“自己骗自己”，如果有的话，那恭喜你，你必然会有很大的突破。

　　此话何解？因为当你定下一个有挑战的目标时，你会有革命性的习惯上的转变，思维上的转变，而行动的转变会导致不一样的结果发生，就算最后结果未如理想，也必然比之前有进步。

　　以下是小弟最近听过的一个最有趣的商业案例，大家可以去查一下。

　　在日本有一家连锁面包店，它们在2007年前做过一个市场调查，发现顾客比较倾向去买没有密封包装的面包，因为密封包装的面包给人第一印象是比较不新鲜或有添加防腐剂。然而在营运角度去看，密封包装的面包最大的好处是可以用条码作记录，在收钱付款时能减省计钱的时间，然而为了处理这个看似简单的问题，却引发一个意想不到的挑战。

　　营运者为了令面包销量提高而放弃预先包装，而这就使收钱的人责任重大，首先他或她们要学会用肉眼快速分辨包的种类，然后亦要把价钱牢牢记住，输入价钱加减亦要做到非常迅速，才会使交易过程提升，这亦意味着培训新的员工成本提高，而当时的那家连锁店的包点种类繁多，有200多种，这使前线人员和顾客都非常痛苦，交易过程也很漫长，顾客体验亦有很大的进步空间。

　　在2007年的时候该连锁店的老板就开始寻找科技解决问题，他希望找到一个系统可以自动分辨包的种类和计算价钱，这对于当时的科技人员来说绝对是一个非常大的挑战，（AI可以有这么高效使用也是近两三年的事而已），最终历时5年时间，经历重重难关，他们成功开发到有关系统，使人工智能观察与学习辨别不同形状种类的包点，亦在此杀出一条血路，因为不止一间面包店需要此等系统。

　　故事还未完结，这套系统最后因为高强的“观察”能力而被医学领域采用，最后拓展到使用来辨识癌变细胞，甚或医院采用到辨别药物或在工程界被用来辨别螺丝。最关键的是当初的开发面对的困难和挑战是极大，例如当年电脑几乎是没有“视觉”的状态下，要教会电脑如何从形状、光影和颜色中寻找模式再去学习如何辨认包点，在当年的演算法中几乎是不可能的任务。惟有目标明确，不肯放弃的精神才会使他们现在获得如此大的成功。

　　如果你们也有想有一个很大的进步，想使自己与上一年有所不同，不妨先从定下有挑战的目标开始，之后你自然会找到自己的良师益友，找到你需要的方法，只要不放弃，虽不中亦不远矣。

　　希望大家龙年身体健康，心想事成。

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