近10年社会对可持续发展的期望愈见殷切，唤起ESG（环境、社会和管治）风潮。在工程界深耕逾30年，现任建筑顾问、设计、工程及项目管理公司AtkinsRéalis交通运输和水务部常务总监郑炳章（Kelvin）直言，虽然本港现时仍面对人才荒挑战，“惟不想香港在这方面比其他地方落后，更期望可以超前”。
AtkinsRéalis交通运输和水务部常务总监郑炳章表示，该企在环球多地如加拿大、美国、英国及亚洲提供工程服务，可以为各地人才提供交流机会，助吸引及挽留人才。（王韵青摄）
除了带领团队以贴地方案实战，他认为还需要赋权予年轻人才“担大旗”（见表），提供更多知识交流的机会。
工程界深耕30载 改善厌恶设施
Kelvin过去30多年带领公共部门的混合用途基建工程，由勘查调查、设计、招标以至执行，到最终交付阶段，均累积丰富经验。随着近年ESG概念备受重视，港府亦有设立实现碳中和的减碳策略及目标，他指出工程界也要推动创新转型，采纳更多前沿技术。另一方面，内部亦要加强培训，并且寻觅“绿色工程”（Green Engineering）人才。
建造业及政府皆对绿色工程人才求贤若渴，自然增加寻觅人才的难度。他认为，该企需要实战及成功展示达至可持续发展的例子来吸引人才。对于如何加入“创新又合理的可持续发展元素”，他以最近完成、位于观塘的茶果岭海滨公园为例子，“是一个很好例子展示怎样达至可持续发展，可能公众都未必知道，原本这个公园之下，是一个面积较大而且露天的污水泵房，会有臭味，景观也没那么好。”
渠务署于去年8月公布启用的茶果岭海滨公园，采用一地多用概念，也是其中一个落实可持续发展的工程项目。（官网图片）
他分享，为了改善该类污水泵房设计，早前带领团队参与相关扩建工程，做到“一地多用”的效果，在污水泵房上面盖建新公园，并且根据严谨要求进行除臭工作，令其排放出来的气味减到最低。将厌恶性的设施，摇身一变成为吸引公众的公共空间及设施。
而该可持续概念，还有应用于原本为人敬而远之的“臭渠”。过去以臭渠著称的观塘翠屏道明渠正进行活化工程，Kelvin透露，该企早前亦获聘参与“活化翠屏河”工程。除了改善河道污染、气味、景观各方面，加建行人通道及天桥改善附近的可达性等，还有针对提升防洪能力方面，设置智能水闸等设施，预计最快今年内完成施工任务。
与中韩星人才交流 提升技能
针对内部管理方面，他又认为，数码化要求令行业生态有所转变，因此需要让团队接受更多数码技能培训，“希望我们可以培训同事配合现时市场的要求，真的不要比人落后。”而且，该企在全球有超过3.6万名员工，许多项目都可以与其他地方的专家团队合作，共享知识及交流。
以水务工程为例，早前开展全面水资源管理（Total Water Management）项目，“我们也找了英国的同事提供技术支持”，所以绝不会让香港一个市场的人才“孤军作战”。
此外，其内部早前另设立了亚洲青年专业人士（Asia Young Professionals - AYP）计划，让香港的年轻人才可与中、韩、新加坡的年轻人才交流，有助提高未来人才技能。
郑炳章指出，AtkinsRéalis设立了亚洲青年专业人士计划，促进亚洲各地的业务合作和知识共享，以及作为提高未来人才技能承诺的一部分。（王韵青摄）
Kelvin指该计划，“反而会让他们做一个主导的角色，自己做领袖，例如帮助统筹公司赞助的活动。”
建互信增连系感 坚拒微观管理
为吸引更多人才加入团队，同时留住人才，AtkinsRéalis交通运输和水务部常务总监郑炳章（Kelvin）认为，除了要提供优厚的员工福利，“在管理上，领袖及管理层还需要向团队展示正面的态度”，以建互信及连系感。
在今年初加入该企前，Kelvin在AECOM担任执行董事逾30年，负责香港运输和土地供应工程，亦有主导一些重点项目，包括沙田新市镇发展、北部都会区发展策略下的新田科技城及湿地保育公园研究等。
他直言，多年经验累积及演变至今的管理方式，当中经过不少次Trial and Error反复试误，留意到与同事互动并无绝对的公式。可是他强调，自己拒绝奉行控制成狂的micro-management（微观管理），而且认为应给予机会及支持，让年轻一代发挥，“有更多机会向上流”。
三管齐下觅人才 办大学招聘会
例如他曾鼓励一位年轻同事，“我问她有没有信心、胆量向处长级别的高官进行汇报。如果她说不敢，那我当然会自己负责汇报。”而那位员工亦很有胆量，表示有意尝试。随后，Kelvin就转为从旁助协助该员工的角色，例如在问答环节补充一两句，其他全程赋权同事。结果该同事亦展示出做足准备，“出来的效果比我想象中更好，而且那些高官都觉得这位同事做得很好”。
该企亦有三管齐下发掘人才：在本地大学举办招聘会；配合发展局建议并于内地物色具备合适技能的人才，尤其是了解可持续发展及ESG要求的人才；在其他海外市场如英国等地加强推广，招揽更多国际人才加入。
摘录自香港经济日报。
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