汪敦敬先生从事地产代理业30年以上，创办祥益地产，认为中小企不要模仿大公司的经营方针，应发展属于自己独有的策略去开发蓝海市场。 撰写楼市评论文章20多年，于2009年金融海啸后认为市场会出现新的秩序及逻辑，主力撰写有关新常态文章，更强调在机会成本的法则下买不买楼都充满风险甚至不买楼的风险更大！ 近年提倡平民财技，认为在波谲云诡的世道中一般市民也应该讲究理财的技术，故撰写普罗大众也能掌握的财技分享。 经营企业的格言是上善若水，祥益地产高度参与小区公益及慈善活动。
其他可增加庞大供应的最基层的房屋供应，就是重启“租者置其屋计划”，以及解放逾30万个未补地价居屋的居屋第二市场。
中国香港的深层次矛盾：房屋问题！“要解放的其实不是土地！是人心！”
上一篇我们讨论了在私楼二手市场作“供应管理”可增加数以万计的二手放盘量，也能微调优化楼市的结构！本文我们再讨论另一个可增加庞大供应的最基层的房屋供应，就是重启“租者置其屋计划”。
“租者置其屋”是政府多年来其中一个最成功的房屋政策！以非常平价的价钱将公屋单位卖给租户，但同时政府亦“放甩”了大量令财务亏损的旧公屋！神奇地有关项目往往都会得到一个很理想的楼价升值！于是维修费等开支亦变相转到由市场承担了！有人说卖了一个公屋单位就等于少了一个公屋数目，但其实同时也少了一个长期受资助者，他们由政府长期受资助者改变成为市场的一个消费者，缴交厘印费，从此亦要缴交差饷，这是一“转亏为盈”的转变。当然，重启“租者置其屋”有一个原则就是兴建新的公屋应是多于卖出的公屋，因为去除了旧公屋的财政负担，政府得到更好的财务状况去发挥更多的服务，甚至兴建更多的公屋！有些人会认为这个做法是便宜了公屋居民，“眼红”别人是没有效益的，事情的重点是令更多人有置业的机会。
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另一个可以增加二手市场供应的方法，就是解放逾30万个未补地价居屋的居屋第二市场(合资格人士的免补地价转让)，现在的市场是被僵化的，因为大部分的居屋楼龄已经超过30年，是超越了买入时政府的担保期情形之下的。在楼龄超过30年的居屋按揭，大部分居屋第二市场里银行只可以借得六成，草根人士以居二价买楼要付出四成首期，这成数是更多于1000万私楼的最低首期成数，有这荒谬事情，市民又怎会认同政府“做的好”？这个是官僚文化之下对民生漠不关心造成的。
当然，政府官僚之下，他们可以说：“没问题呀！无担保期银行一样可以做！”这种答案正是反映到政府现行房屋政策不“落地”，银行当然可以做，但银行亦可以不做，银行亦可以选择做得很保守，结果是未能配合市场正常运作，浪费了逾30万个未补地价居屋的二手供应和转流！
中国香港政府有责任理顺矛盾令居屋二手供应可充分发挥缓和市场的作用！
居屋活化后放盘量应可倍增！中国香港可以活化的地方多的是！
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