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潘少权

潘少权

 

资深传媒人,为香港免费报章《晴报》创刊总编辑;曾担任美国《读者文摘》亚洲区中文版总编辑,负责香港、内地、台湾和东南亚出版工作。此前,在职香港经济日报集团时为《经济日报》副总编辑,兼任经济日报出版社副社长,并主编《ezone》和《置业家居》等杂志。他又是多本畅销书,如《九七日志之当年今日》、《驾车郊游指南》、《百年智慧•管理经典》、《一分钟管理》的作者。曾在中资、华资、欧资和美资公司工作,闲时外游,喜欢读书。

管理层位高权重,为何还要抢下属功劳?

2024-01-16 14:11
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   在办公室争权夺利的人,为了争取更多的权力和更高的名位,会不断玩政治,以达到个人目的,所以这些人多是位高权重。


   以为他们已经上了岸,还有什么好争!


   对不起,他们争,还是不争,并不是问题所在,最重要是不让别人去争。他们稳如泰山,坚如盘石,就更加不能让有能力的人上位,威胁他们的位置。


   既然稳如泰山,坚如盘石,还怕什么?


   怕自己被取代。


   不是说他位高权重,而且还上了岸吗?


   对,这是源于他们没自信心,自己内心没有强而有力能量,很自然怕失去。


   说得简单一点,他们心灵有一个黑洞,要靠老板的认同、职级名位和权力去填补,于是没完没了,一直去填补。


   有一年,负责报章一个小版面,当时只有两、三个同事。虽说新版面小,也总要讲得出它的重要性,希望可以产生比小版面大的影响力,从而帮到整份报章。


   之前向老总汇报,综合了3个内容走向;随后又跟老总和老板开会,这反映老板对新版面的重视程度。


   老板问我对新版面有什么看法和怎样做时,我说有3个内容走向,第一,……


   对,当我讲“第一,……”,还未开口讲里面细节时,老总立即抢着说出我之前向他汇报的内容来,而且他做了笔记,口若悬河,把我汇报给他那3个内容走向,洋洋洒洒说了出来……


   期间不但没有说出是我的主意,还说他自己经常教我们要学习创新,才可帮到公司发展。


   老板听完,对他赞不绝口,说老总十分有创意,还叫我多多向老总学习。


   我当然十分错愕,那不但是我的原创,而且是我向他汇报后,他独霸成果,而且还要踩多我一脚,说我们不够创新。但可以怎样?说那是我的idea,老总抢了吗?


   相信许多人也经历过类似情况。


   办公室内有不少人就是这样,即使我自己年纪大了,对办公室政治看得透彻,也只有一笑置之。


   堂堂一个老总,负责几十个版面,也为一个小版面的光环而邀功。我经常说,下属表现得愈好,我愈有面子;我不但不会怕他抢了锋头,而且想快点升他职加他人工。


   为什么?下属表现优秀,不是代表我领导有方吗?


   只是有太多没自信的人,心术又不正,生怕下属有表现,威胁他们的位置。


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