少年时，曾研习 Geographic Information System，可惜学无所成，侥幸毕业。成年后，误打误撞进入传媒圈子，先后在印刷、电子、网络媒体打滚，略有小成。中年后，修毕信息科技硕士，眼界渐扩，决意投身初创企业，窥探不同科技领域。近年，积极钻研数据分析与数码策略，又涉足 Location Intelligence 开发项目；有时还会抽空执教鞭，既可向他人分享所学，亦可鞭策自己保持终身学习。
Apple首款MR眼镜Vision Pro于2024年1月19日开放预售，反应非常热烈，订单交货时间要从原本2月2日延后至3月中旬。但面对着大部分热门App如Netflix、Spotify、YouTube等暂不设Vision Pro专用版本，这波预购热潮能否持续下去，却是一大疑问。昔日开发商们争相进驻iPhone平台，如今却对加入Vision Pro平台表现得兴趣缺缺，究竟个中原因是什么呢？
Vision Pro专用App仅150个
Vision Pro暂时只在美国开卖，提供3个储存容量款式可供选择，分别为定价3,499美元（约27,290港元）的256GB款、定价3,699美元（约28,850港元）的512GB款、以及定价3,899美元（约30,410港元）的1TB款。1月19日当天开放预购一小时后，3个款式的交货时间均从2月2日推延到3月中旬。
著名苹果分析师郭明錤评估，Vision Pro预售首3天已卖出16至18万部。虽然Vision Pro预售开出红盘，惟开发商们似乎却不太看好Vision Pro。目前App Store上专为Vision Pro而设的App只有150个，相比起整个App Store平台的180万个App，简直是九牛一毛。
Vision Pro预购流程与iPhone有些不同，过程中客户需要使用iPhone或iPad扫描头部；如有近视者，更须提供视力数据，以装配蔡司近视镜片。（图片来源：翻摄苹果官网）
产品定价偏高，令用户基数变少
在Vision Pro正式推出前，Netflix、Spotify、YouTube已先后表明，不会为它开发专属版本App。其实，即使没有经特别优化的专属App，Vision Pro用户仍能使用iPad版的App，只是无法获得最佳的使用体验而已。但有趣的是，YouTube与Spotify仅建议Vision Pro用户透过官方网站享用其服务，似乎不想让Vision Pro使用其iPad App。
App开发商之所以不太愿意加入Vision Pro平台，主要原因是产品定价过高，以致用户基数量有限，也使到开发商的开发成本变高。郭明錤分析指，以往iPhone热门机型甫推出，首批货旋即售罄，之后交货时间会持续延后，代表着需求正在不断增加，惟这次Vision Pro交货时间却一直维持在5至7个星期，意味着高忠诚度果粉和重度科技迷抢购完毕后，Vision Pro的需求或许会无以为继。
开发成本升高，让投资回报变差
对开发者来说，就算Apple提供的开发工具附设仿真器功能，但要确认App的实际操作体验，始终要购入至少一部Vision Pro进行测试，这已使整体开发成本升高不少。再者，头戴式装置全靠手势与眼球移动控制，操作方式跟iPhone和iPad迥然不同，所以开发新App的难度较高，开发成本也势必更高。
倘若用户基数少，开发成本高，投资回报自然会不理想，故此大部分开发者对Vision Pro都抱持观望态度，先看看市场实际状况如何，然后再考虑是否跟进推出Vision Pro专属版本App。苹果似乎已预视到这种情况，所以一直表明开发者可使用官方转译工具，将iPad版本App移植到Vision Pro之上，以减省开发成本。
Vision Pro重量介乎600至650克，略重于PlayStation VR2（560克），但比Quest Pro（722克）为轻。（图片来源：翻摄苹果官网）
Vision Pro启动后，用户眼前便会浮现十多个操作图示，只要用双指一揑任何图标，即可开启相关功能。（图片来源：翻摄苹果官方YouTube影片）
外界对Vision Pro的沉浸式体验给予颇多正面评价，其中“蝴蝶飞降至指尖”的演示，更让人留下深刻印象。（图片来源：翻摄苹果官方YouTube影片）
App Store修改条款触怒开发者
然而，不少主流开发商依然拒绝开发Vision Pro版本App。以Netflix为例，官方设有iPhone、iPad、以至Apple TV版本的App，甚至连VR眼镜Meta Quest也有专属版本App，唯独欠缺了Vision Pro版本。究其原委，这可能跟苹果App Store的抽成政策有关。
苹果与游戏开发商Epic Games的诉讼案中，法庭裁定Apple必须容许开发者，在App内可以引导用户使用苹果以外的其他支付选项。一众开发者本来满心欢喜，希望此判决可以让他们绕过Apple高达30%的抽成，或是大幅减少抽成比例。
不过，开发者们随后发现，苹果新修改的App Store使用条款中列明，如果开发者使用其他支付方式，必须向Apple缴付27%的佣金。此做法顿时触怒了大部分开发者：如改用信用卡作第三方支付，苹果佣金再加上信用卡抽成，给付的交易费并不会比原先30%抽成为少，甚至可能更高！很多开发者因对App Store新条款极度不满，所以拒绝投入Vision Pro这个新平台。
Netflix不欲助长对手新品声势
长久以来，Spotify对Apple抽成都有很大意见。2019年，该公司在网站上贴出苹果的“5宗罪”，其中第一项正是狠批30%的抽成过高。2020年，Spotify跟Epic Games等13家公司携手创立“App公平联盟”，带头反对App Store的过高抽成。
Netflix为避开苹果的高抽成，早已不设App上订阅服务，客户只能透过官网付费订阅。事实上，苹果旗下Apple TV+是Netflix竞争对手，惟前者市占率却远逊于后者；Spotify则跟Apple Music抢夺串流音乐订户；至于YouTube，其母公司Alphabet旗下Android也跟iPhone在手机市场上互相角力。因此，他们当然不愿意推出Vision Pro专用版本App，助长对手新产品的声势。
纵然Netflix、Spotify、YouTube不积极支持Vision Pro，但这并不代表Vision Pro用户没有内容可看。苹果宣布，新产品于2月2日正式上市后，用户可以观赏来自Apple TV+、Disney+、Amazon Prime Video、Paramount+等影音串流平台的电影、电视和体育节目。
苹果应提供诱因吸引开发者加入
郭明錤认为，Vision Pro开卖首年要售出50万部应该不成问题。瑞银分析师戴维·沃格特（David Vogt）的看法则较保守，估计2024年Vision Pro出货量可望达到30至40万部，为苹果带来约14亿美元（约109亿港元）新营收，但这对一家全年收入达3,830亿美元（约2.99兆港元）的科技巨头而言，却是微不足道。尽管如此，华尔街分析师仍密切监察市场初始反应，以评估Vision Pro的长远潜在需求。
最教人担心的是，当果粉和科技迷的抢购热潮过后，一般用户是否愿意接力订购Vision Pro呢？一旦大众消费者不愿购买的话，Vision Pro需求可能很快就会大幅下滑。若要为需求添加动能，苹果应提供足够诱因吸引更多开发商制作Vision Pro专用App，并尽快推出平价机型，否则便回天乏术了。
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