曾智华，资深传媒全面手。退休前为香港电台节目创作总监。八十年代开始获选最受欢迎节目主持，直至2014年退休为止。随即“转跑道”，专攻慈善活动及变身KOL。目前每天浏览其Fan Page “Luke Sir 曾智华”者，数以十万计。近年著作包括《快乐退休》及《有盈退休》。
大学的MBA课程，必定有教“鲶鱼效应”(Catfish Effect)这种管理手段。
有鲶鱼在，无鱼敢不动。
意念来自一位挪威渔夫。挪威人爱吃沙丁鱼，故此，大量渔船天天出海捕捞。
沙丁鱼活的与死的，价钱差上几倍，渔夫当然希望条条活生生回到渔港，但现实是沙丁鱼生性懒惰，不爱动，故此，长时间困在鱼艚，多数不能活着抵达码头。
不过，众多渔夫中，竟有一位能维持所有沙丁鱼生生猛猛而回，秘密一直未被揭开，直至他离世，同业打开此君渔船的艚，赫然发觉内里有一条廉价的鲶鱼，至此恍然大悟。
鲶鱼以鱼为主要粮食，活动性极强，将其放入渔艚，因环境陌生，必不停游窜，这下，即令所有沙丁鱼慌张起来，也加速游动以保命。结果，就这一简单方法，沙丁鱼全部活过来，直至回到渔港。
这种效应或管理法，寓意任何机构或行业，当变得老化因循欠活力时，引入一个或一支“空降兵”，担当“鲶鱼”角色，即会令原本躺平者为保饭碗及不被比下去而奋发。
不少饮食业行内人指根本无得做。
今天香港饮食业，正正出现了“鲶鱼效应”。当人人都怨租贵、人工贵、无客⋯⋯没得做时，突然空降了一条“深圳鲶鱼”陈鹏鹏。
此君三十出头已出任中国巨无霸饮食集团“西贝”南中国总裁，之后独立创业，开办“陈鹏鹏鹅肉饭店”，作风鲜明进取，租下最旺位置、给最高人工、买最靓食材，薄利多销，誓要出闸就赢。
陈鹏鹏鹅肉店在深圳火红，日日爆。
结果，一炮而红，分店遍布深圳，成为大众点评No.1指定必食之店，日日排长龙。
5年前访问陈鹏鹏，他已扬言最大愿望是在香港成功。
陈鹏鹏5年前梦想来香港打出名堂，部署多时，最近出手，也沿用深圳成功模式，租下人流畅旺的沙田新城市广场。之后，“鲶鱼效应”来了，推出“七不收”，包括加一、外卖盒、纸巾⋯⋯最要同业命的，是自携饮品也不收任何费用，极之破格。
“七不收”策略是“震撼弹”，也是最佳免费广告，食脑也。
究竟陈鹏鹏这条“鲶鱼”带来的震撼，会否掀起香港饮食业另一次革命呢？大家可以买一担花生加啤酒慢慢“欣赏”。
假若陈鹏鹏这样都成功，那么，仍在怨“香港饮食业无得做”者，真要面壁思过了。
就我个人观察，“鲶鱼效应”并不是次次成功的。香港过渡后，中央为打散官场根深蒂固的“AO文化”，也试图从商界引入几条“鲶鱼”，包括董建华、梁锦松及马时亨等。
“鲶鱼效应”不一定成功，特区政府过渡后的三条“鲶鱼”，全部无奈地离去。
几条“鲶鱼”在商界，全属一时俊彦，空降特区政府，想着大展拳脚。
岂料⋯⋯结果一个脚痛下台，一个被指“偷步买车”，灰头土脸；马时亨见势色不对，最为“精明”，有了医疗报告，以生脑瘤为理由请辞。三条“明星鲶鱼”，全部无法发挥预期效应，实在无奈。
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