以艺术收藏为主导的投资公司Artillector的创办人及行政总裁。在这里，我们不谈风花雪月，只谈艺术市场。
今年三月算是重见四年前香港艺术市场高峰的景致。既有Phillip新总部开幕，又有Art Basel超强势回来，另有Art Central及接下来各项拍卖。上述一切，都因三个原因：极低税率、高效率运输，以及资金融通能力。而三项和人力资源无甚关系，即一切依仗政府政策。
很多人都希望投身艺术行业，即使家门足下有各大国际机构，但入门并不容易。一间画廊如果有超过七位全职职员，已经算是中等甚至高级画廊。中国香港最高峰时，曾经出现过超过一百间画廊。假如每一间画廊都是中等级数，最多也只能吸纳七百位全职画廊职员。但事实上大部份画廊最多只有两、三位全职。在扣除海外来港的同业，画廊能够给予香港本地从业参与的位置非常欠奉。
就算拍卖行，希望投身，都不是寄封应征信就可以。拍卖行并非只选贤与能，更着重你的背景出生，还有能否自带客源。假如本身无独特优厚条件，例如极出众的学术成就，又或者广泛的人脉网络，甚至有人事推荐，否则要想在拍卖行中突围而出，几乎比蜀道之难更难。其实在艺术行业的业务架构上，和律师行好相似，但又未到大律师般似是自己的一盘生意，不过Christie’s和Sotheby’s又似大律师界的Temple或Des Vœux，里面人人都有星光熠熠的学术背景。
而且拍卖行和艺术相关的职位，数目有限。大部份能够占一席位的，都不想离去，导致几乎每年没有太多空间能够吸纳的空缺。香港每年有为数不少的艺术行政人员出身，能够做回本行的都必定有非凡的履历。当然个中亦有例外，运气则占好大比重了。
施政报告占了一定篇幅，指希望透过香港演艺学院培育相关的文化艺术人才，以及将会资助有潜质中小艺团和年轻艺术家发展。这都是以艺术家(Artist)的角度出发。虽然有提及资助本地艺团及西九文化区行政人员见习职位，但始终都是只是见习。若能创造更多职位给艺术行政人材发展，丰富他们履历，让艺术人材成为第四项吸引国际艺术机构进驻并扩张，相信香港艺术市场在国际的地位能够提升之余，发展亦会更加健康稳定。
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