企业变变变之成败得失

　　很久之前，Ｎｏｋｉａ“变变变”成为全球手机“一哥”且通讯科研成果甚劲。由“无”到“有”非一件易事。一间企业撑起全国科技业，不要看轻“轻”国及企业的重要性。可惜自身“变”，但世界也在“变”：Ｎｏｋｉａ终跟不上了。
　
　　巴菲特不久前买入ＨＰ股份自有因由，ＨＰ股价亦因而上扬。ＨＰ乃“硅谷”的先行者，亦一度有不错的私人电脑业务。创新方面，亦推出“微型”的电脑，方便各行各业。其品牌之一“Ｐａｌｍｔｏｐ”甚受欢迎，内置了当年甚受欢迎的“Ｌｏｔｕｓ　１－２－３”“试算表”，产品把电脑微型化，又可以加入外置产品。风行一时，更有Ｐａｌｍｔｏｐ月刊推出！日本更有此微电脑的“发烧”群组，为“Ｐａｌｍｔｏｐ”增值。不少企业，利用其方便，够“小型”，加入自行的应用程式，提高企业的生产力及“电脑”化。事实上，ＨＰ的“Ｐａｌｍｔｏｐ”面对不少竞争。耗用“电力”今天仍是电子产品的限制，当年的“Ｐａｌｍｔｏｐ”采用常用的电池，比充电形式更为实际。“Ｐａｌｍｔｏｐ”的月刊及网上的群组，提供很多有趣及实用的应用方向╱程式。亦可接收电邮等。当然，“Ｐａｌｍｔｏｐ”及类似产品，面对“ｉｐｈｏｎｅ”面世，终于失去巿场及竞争力。人家的“ＯＳ”劲，又可以用手控制等，加上有“Ａｐｐ”的配合且可有好质素的镜头，新一代的产品，使“Ｐａｌｍｔｏｐ”等类似产品“消失”了。但以３０年前看，ＨＰ的“Ｐａｌｍｔｏｐ”乃成功产品之一。微软也有类似产品，可惜“ＯＳ”不劲，应用有限等也比不上“ｉｐｈｏｎｅ”等的正面挑战。

HP股价走势

HP Palmtop及其月刊

　　微软以７０亿美元“天价”买入Ｎｏｋｉａ。想当年Ｎｏｋｉａ乃手机一哥。“ｉｐｈｏｎｅ”出现，已有人问Ｎｏｋｉａ的“老板”，担心巨大挑战吗？他轻视地指出，Ｎｏｋｉａ当时已有一亿多台在全球应用之中，“人家”只有一千几百台，一点儿也不担心。怎料苹果手机等产品挑战巨大，Ｎｏｋｉａ轻敌等因素，终卖盘给了巨企微软。可惜微软不出１０年也卖盘，Ｎｏｋｉａ的手机业务被出售了。最成功的一刻！多是企业最危险的一刻：Ｎｏｋｉａ又是一活生生的例子。全面的“平台”、全新的“ＯＳ”及全新的产品科研╱“Ｃｒｏｓｓ　ｏｖｅｒｓ”，使智能电话成为“电脑”的新平台。“ｉｐｈｏｎｅ”使相机等行业也失去巿场。消费者有别企业用家。企业用的产品，又是另一巿场了。

NOKIA给美国微软收购

Nokia股价（上图）及微软股价（下图）

　　另方面，Ｎｏｋｉａ对手“Ｅｒｉｃｓｓｏｎ”也有不少成功产品，亦有好的科研基础，但成功终也与“Ｓｏｎｙ”合作，因而有“Ｓｏｎｙ－Ｅｒｉｃｓｓｏｎ”。今天Ｎｏｋｉａ及Ｅｒｉｃｓｓｏｎ以“５Ｇ”产品为主打，不再在乎手机巿场争雄了。Ｎｏｋｉａ及Ｅｒｉｃｓｓｏｎ手机产品有转型，但“ＯＳ”及采用的新“平台”，例如“Ａｐｐ”，未及更全方位推动全球“参与”。可见“平台”及“ＯＳ”是极为重要的。不少版权转售给其他企业，但新的买家╱企业也敌不过“Ａｐｐｓ”平台及全新的“芯片”╱“ＯＳ”。
　

Ericsson革命性产品：Smartphone！R380sc，2002

Ericsson ADR美市股价

　　１９７０年至２０１０年，今天仍有突破及在巿场领军的企业不出１０间。收购╱合并，倒闭，科研╱创新全非一件易事。很多成功企业及产品已被“遗忘”了。今天十分成功及受欢迎的产品，可能不出５年、１０年便消失。玩具业又是另一活生生的例子。例如女孩子不玩“公仔”，不少也加入“打游戏”！全球面对疫情：“Ａｐｐｓ”真的帮大家不少忙。
　
　　芬兰及瑞典乃“小”国乎？Ｎｏｋｉａ及Ｅｒｉｃｓｓｏｎ于１９８０－２０００年乃手机“一哥”，今天５Ｇ科技亦领先不少国家。可见“大国”╱“国”要多从不同角度观之，不宜看轻人家的成就╱成果。半世纪前不少企业已全力投入科研，累积了大量经验╱成果╱版权及专利。芬兰的卡通人物╱小说“姆明”（Ｍｕｕｍｉ）全球为国大赚呢！真劲。

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