资深传媒人，为香港免费报章《晴报》创刊总编辑；曾担任美国《读者文摘》亚洲区中文版总编辑，负责香港、内地、台湾和东南亚出版工作。此前，在职香港经济日报集团时为《经济日报》副总编辑，兼任经济日报出版社副社长，并主编《ezone》和《置业家居》等杂志。他又是多本畅销书，如《九七日志之当年今日》、《驾车郊游指南》、《百年智慧•管理经典》、《一分钟管理》的作者。曾在中资、华资、欧资和美资公司工作，闲时外游，喜欢读书。
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公司有接近一百年历史，经历十数代不同管理精英的领导，亦有一套完善有效的招聘程序，但仍不能保证一定可以聘请到合格的员工。
扭纹柴正是一例。他没政治智慧也还算了，但怎么连丁点管理常识也没有？
公司规模大，单是亚洲区的办事处已超过十个，惟财务部只有一个。部门和部门之间，分公司和分公司之间，部门和分公司之间，还有部门、分公司和总部之间的连系和沟通，因财务总监一个不知所谓的决定而突然瘫痪了。
在曼谷期间，陆续听到许多人说向财务部拿资料，没有回复；申领开支，没人回答等，导致怨声载道。影响最大是客户服务部，客户来电查询时，计算机会追踪到该客户的一切订阅纪录。其中最重要的是交易概览，而该纪录每天是由财务部更新的。
自从扭纹柴下令他每个下属在发布任何资料时必须先经他批准后，此项更新程序一拖再拖，最高纪录是拖了一星期。客户服务部变成众矢之的，收到投诉甚多。
“嘿！”野牛开车送我去机场时说：“扭纹柴以为自己管理着几个人的公司。”
我们预计这情况不可能延续多少时间，刚返到香港后，便已收到野牛的电话。他说亚洲区MD收到一个员工匿名投诉，便问扭纹柴他们出了什么事。
“怎知扭纹柴返回办公室，立刻把所有财务部同事召到房间，质问他们谁是告密者，逐一问他们是否有做过。”野牛哈哈大笑说：“他永远也不会找到告密者。”
“是你？”我下意识问。野牛没正面回答，他说：“这不是关键，问题是他制造了太多麻烦，一定要把他的麻烦公诸于世。”
办公室政治是双面刀，具杀伤力，有时伤了别人也伤了自己，扭纹柴活该受罪！
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